مدیریت | مدیریت استبدادی چیست

مقدمه

مدیریت استبدادی یا اقتدارگرایانه یک سبک موقتی مدیریت می باشد که در آن تمامی اختیارات و تصمیمات برعهده یک نفر می باشد و مدیر تصمیمات را به تنهایی می گیرد. بنابراین اگر مدیر، خوب باشد تصویری از اعتماد به نفس را ایجاد می کند و از طرفی اطلاق تمامی دستورات و کارها از سمت مدیر باعث وابستگی بیش از حد افراد می گردد. افراد دیگر نمی توانند مستقل تصمیم گیری کنند و این امر خلاقیت در آنان را تضعیف می کند

اقسام مدیریت استبدادی

•    مدیریت استبدادی دستوری

در این مدل که شخص تصمیم گیرنده خود مدیر بوده و افراد ملزم به رعایت آن هستند

•    مدیریت استبدادی آسان گیر

در این نوع از مدیریت استبدادی که باز هم تصمیمات را مدیر می گیرد ولی در نحوه اجرای آن به کارکنان آزادی عمل داده می شود.

وقتی که مدیریت استبدادی حاکم می شود تمامی تصمیمات و تغییرات توسط یک نفر انجام می شود. وقتی که دستوری صادر می شود هیچکس حق مخالفت و سرباززدن را ندارد. افراد ملزم هستند علی رغم میل باطنی خود از دستورات اطاعت کنند. اعطای پاداش و تشویق ها نیز فقط با تایید شخص مدیر صورت می پذیرد. دنیای امروز دنیایی نیست که این سبک از مدیریت را بپذیرد و این سبک از مدیریت حتی نادرست تلقی می شود. این سبک زمانی به کار می رود که در بین کارکنان تعارض، تضاد و تنش وجود داشته باشد. کارکنان در انجام وظایف خود دچار سردرگمی شده باشند و کار خود را به درستی انجام نمی دهند.
بنابر این برای احیای نظم و انجام درست وظایف در سازمان ضروری است که مدیر از مدیریت استبدادی استفاده کند.

مزایای مدیریت استبدادی

•    از ارزشمندترین مزایای این روش عدم ایجاد سردرگمی در تصمیمات سازمان می باشد.

•    این نوع تصمیم گیری موجب می شود که کارها سریعتر و اثربخش تر اجرا گردد.

•    به موجب آن نظم و انضباط و ادب در بین کارکنان به وجود می آید.

•    کارکنان در این نوع تصمیم گیری حقی نداشته و در نتیجه از شورش و مخالفت آن ها جلوگیری می شود.

•    از ایجاد چند دستگی در سازمان جلوگیری می کند.

معایب مدیریت استبدادی

•    چون انجام کار و تصمیم به صورت اجباری می باشد لذا این امر موجب می شود کارکنان با دلسردی به کار خود ادامه دهند.

•    از آنجا که مدیر به کارکنان امر و نهی نموده است لذا کارکنان دیگر احترامی برای مدیر خود قائل نخواهند بود.

•    در یک سازمان افراد زیادی با افکار گوناگون کار می کنند که هریک از آنها خلاقیت زیادی در ذهن خود دارند.
هرکس مایل است ایده خود را ارائه دهد و کمکی به سازمان کرده باشد.
اما از انجام اینکار منع می شوند، کارکنان دلسرد شده و در نتیجه بهره وری سازمان کاهش می یابد.

•    چون تصمیمات و افکار یک نفر نقش اصلی را ایفا می کند در نتیجه سازمان حالتی ایستا به خود می گیرد.
•    عدم خلاقیت در بازار رقابتی امروزی موجب حذف سازمان از بازار رقابتی و کسب و کار می شود

هرگاه مدیری می خواهد به صورت استبدادی تصمیم گیری کند باید به این نکات توجه داشته باشد:

•    از پیش با مدیران ارشد سازمان برای اعمال این تصمیم مشورت کرده باشد

•    این کار موقتی بوده و صرفا برای برگرداندن نظم و انجام به موقع کارها صورت پذیرد

•    در حین انجام شان و منزلت افراد حفظ شود

•    در نقش خود فرو نرود و همیشه در نظر داشته باشد که افراد مورد احترام هستند

نتیجه گیری

با توجه به مطالب گفته شده به این نتیجه می رسیم که در سبک های مدیریت امروزی تنها در مواقع خیلی ضروری از مدیریت استبدادی بهره می بریم و در هنگام اجرای آن باید نهایت دقت خود را به کار بریم زیرا این نوع مدیریت اگه به صورت صحیح صورت نگیرد عواقب منفی به بار خواهد آورد.

 

چنانچه موفق به اتمام مقاله در مدت زمان تخمینی نشده اید به سایت تست تندخوانی مراجعه نمایید

خواهشمندیم با دیدگاه سازنده خود ما را در ارائه هرچه بهتر مقالات یاری نمایید

تیم آموزشی ماهان تیموری
نویسنده: ماهان تیموری – صابر خلیلی

ارائه دهنده آموزش های کسب و کار ، کارآفرینی ، تعریف مدیریت

برای دانلود فایل PDF مقاله روی لینک زیر کلیک نمایید